--:-- 23 ноября -1°C Нижний Новгород
USD 59,00 EUR 69,40 Нефть Brent 63,32

Это Мероприятие прошло.

Курс повышения квалификации «Корпоративный тренер»



Модуль 1. Базовый уровень «Корпоративный тренер»

  • Блок 1. Выявление потребностей в обучении:
    • Анализ запроса на обучение в соответствии с целями компании.
    • Предтренинговая диагностика участников.
    • Формирование учебных групп.
  • Блок 2. Разработка программы тренинга:
    • Основные компоненты тренинга: целевая аудитория, тема, цель и задачи обучения, опорный материал, организация обучения, планируемый результат.
    • Особенности обучения взрослых. Цикл Колба и структура учебного модуля.
    • Структура тренинга. Этапы проведения: открытие, рабочая часть, завершение.
  • Блок 3. Эффективное использование методов обучения:
    • Требования к учебной среде, обеспечивающей оптимальный результат обучения.
    • Дизайн тренинга: принципы создания.
    • Формы работы на тренинге: деловые, ролевые и модельные игры; упражнения; видеоанализ, case study; мозговой штурм; мини-лекция; разминки.
    • Способы и приёмы интерактивной презентации материала.
  • Блок 4. Работа тренера с группой:
    • Роли и функции тренера в группе.
    • Индивидуальность участников и характеристики группы.
    • Установление контакта с аудиторией: как вовлечь участников в процесс.
    • Управление групповой динамикой.
    • Сопротивление: симптомы, источники, технология работы.
    • Обратная связь как инструмент работы тренера с группой.
  • Блок 5. Методическое обеспечение тренинга:
    • Оформление программы.
    • Составление сценария тренинга.
    • Разработка материалов для участников.
  • Блок 6. Оценка эффективности обучения:
    • Методика оценки результатов тренинга (модель Д. Киркпатрика).
    • Отчёт о проведённом тренинге.
    • Посттренинговое сопровождение результатов.
  • Блок 7. Защита проектов по корпоративному обучению:
    • Участники представляют программы тренингов для сотрудников компании

19 июня понедельник

Детали

Дата: 19 июня
Мероприятие Category:
Просмотров:

Обязательно напиши комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *